meistens.. ( aus eigener Erfahrung spreche, weil schon selber viele solcher einberufen habe )
radikale Umstrukturierung , Firmenübernahme , Insolvenzantrag... :-(((
ich weiß , das macht nicht wirklich Mut.. ist aber leider so..
Und glaube mir.. auch dein Chef hat eine unruhige Nacht. ich hatte eine Menge davon..
Aber drücke Dir die Daumen. Ganz feste
Wolf
Umstrukturierung ist gut möglich, schon seit Jahren wird davon gesprochen eine Abteilung dichtzumachen. Diese ist jedoch mit vielen Mitarbeitern besetzt, die schon lange Jahre in der Firma sind. Die Kündigungen von gestern betrafen hauptsächlich Leute, die erst seit kurzem dabei sind - vielleicht werden die "Alten" an ihre Stelle gesetzt?
Chef und Chefin senior kratzen beide schon an der 70 - vielleicht wollen sie sich aus dem Geschäft zurückziehen?
Firmenübernahme glaube ich nicht, daß ist in unserer Branche ziemlich unüblich und meines Wissens noch nicht vorgekommen.
Insolvenzantrag? Weiß nicht, warum wurden dann schon Kündigungen ausgesprochen?
Danke fürs Daumendrücken ;-)
"die jungen gehen zuerst.".
Auch im Rahmen einer Insolvenz oder ähnlichem gelten die Regeln einer Sozialauswahl.. Alter,Betriebszugehörigkeit,Qualifikation,Sozialstatus ( Anzahl Kinder ) , Behinderungen...werden mit Punkten bewertet
Zwar ist es mittlerweile leichter ein "tragbares Firmengerüst" mittels Stammmanschaftkonzept zu erhalten, aber trotz allem muß die Sozialauswahl bei betriebsbedingten Kündigungen durchgeführt werden..
Da sind die jüngeren einfach immer vorne dabei.
Bei meiner ( hoffentlich ) letzten großen Umstrukturierungsmaßnahme im vorherigen Unternehmen, durfte ich max 90 Leute von 220 behalten..nachdem ich vorher in 3 jahren das Unternehmen von fast 500 Mitarbeitern auf die 220 herunterfahren mußte.. aber gereicht hat es einfach immer noch nicht.
Das Konzept, was zum Erhalt eines Unternehmens führen soll ( insolvenzplanverfahren und dann erst Insolvenz ) kann und muß eigentlich schon vom Inhaber , GF usw. in Gang gesetzt werden..
Wenn ich so auf meinen beruflichen Lebensweg zurückblicke... Ich glaube ich habe weit über 1000 Kündigungsgespräche geführt, alleine im den letzten 5 Jahren mehr als 350...
Alles shit.. Ich drücke dir die Daumen
Aber auch eine Insolvenz bietet mit einem guten Insolvenzverwalter eine gute Chance auf Erhalt der Firma !!
Zwar nicht für alle Mitarbeiter.. aber für einen Teil kann es weiter gehen
Daher die jungen zuerst...
Aber wird schon schiefgehen .. beide Daumen drücke !!! FESTE
singlemama(dot)twoday
(at)web(dot)de
radikale Umstrukturierung , Firmenübernahme , Insolvenzantrag... :-(((
ich weiß , das macht nicht wirklich Mut.. ist aber leider so..
Und glaube mir.. auch dein Chef hat eine unruhige Nacht. ich hatte eine Menge davon..
Aber drücke Dir die Daumen. Ganz feste
Wolf
Chef und Chefin senior kratzen beide schon an der 70 - vielleicht wollen sie sich aus dem Geschäft zurückziehen?
Firmenübernahme glaube ich nicht, daß ist in unserer Branche ziemlich unüblich und meines Wissens noch nicht vorgekommen.
Insolvenzantrag? Weiß nicht, warum wurden dann schon Kündigungen ausgesprochen?
Danke fürs Daumendrücken ;-)
Auch im Rahmen einer Insolvenz oder ähnlichem gelten die Regeln einer Sozialauswahl.. Alter,Betriebszugehörigkeit,Qualifikation,Sozialstatus ( Anzahl Kinder ) , Behinderungen...werden mit Punkten bewertet
Zwar ist es mittlerweile leichter ein "tragbares Firmengerüst" mittels Stammmanschaftkonzept zu erhalten, aber trotz allem muß die Sozialauswahl bei betriebsbedingten Kündigungen durchgeführt werden..
Da sind die jüngeren einfach immer vorne dabei.
Bei meiner ( hoffentlich ) letzten großen Umstrukturierungsmaßnahme im vorherigen Unternehmen, durfte ich max 90 Leute von 220 behalten..nachdem ich vorher in 3 jahren das Unternehmen von fast 500 Mitarbeitern auf die 220 herunterfahren mußte.. aber gereicht hat es einfach immer noch nicht.
Das Konzept, was zum Erhalt eines Unternehmens führen soll ( insolvenzplanverfahren und dann erst Insolvenz ) kann und muß eigentlich schon vom Inhaber , GF usw. in Gang gesetzt werden..
Wenn ich so auf meinen beruflichen Lebensweg zurückblicke... Ich glaube ich habe weit über 1000 Kündigungsgespräche geführt, alleine im den letzten 5 Jahren mehr als 350...
Alles shit.. Ich drücke dir die Daumen
Aber auch eine Insolvenz bietet mit einem guten Insolvenzverwalter eine gute Chance auf Erhalt der Firma !!
Zwar nicht für alle Mitarbeiter.. aber für einen Teil kann es weiter gehen
Daher die jungen zuerst...
Aber wird schon schiefgehen .. beide Daumen drücke !!! FESTE